積水ハウスは前期（21年１月期連結ベース）、コロナ禍と営業自粛による上期の不振を下期の回復でカバーした。通期の売上高は前期比１・３％増の２兆４４６９億４００万円と増加し、営業利益は９・１％の減少にとどめた。
戸建て住宅の受注は20年８月から21年１月まで、前年同期比４～16％増で推移。中高級路線の展開が順調で、前期の１棟平均単価は４１３８万円で、16年１月期と比べて11・８％伸長した。賃貸住宅はコロナの影響が大きいホテルなど非住宅で苦戦が続くが、低層賃貸「シャーメゾン」が好調。ＺＥＨ仕様と３、４階建ての比率が向上し、１棟平均単価は前期比15・１％増の１億１７９６万円に達した。リフォ－ムも20年７月以降回復。高付加価値の提案型・環境型リフォ－ムを積極的に提案し、通期では５００万円以上の案件が占める割合が19年１月期比で５㌽向上の33％となった。
このほか組織変更により、広報、デジタルマーケティングなど３部門を統合したコミュニケーションデザイン部を新設。住宅展示場づくり、ウェブ発信、イベント企画などあらゆるステークスホルダーとの窓口としてまとめたことで、購入検討者らとの接点の増加、発信力・提案力の向上などで多くの付加価値を生む見込み。米国住宅市場では、20年１月にネバダ州ラスベガスで開かれた国際ビルダー見本市のＩＢＳに木造戸建てシャーウッドの「ＣＨＯＷＡ Ｈｏｕｓｅ」を出展。好評を博したことからその後隣接６区画も取得し、21年５月からシャーウッドを新たに建設し、販売地域、価格帯、反響などを検証するパイロットプロジェクトに着手する。（日刊不動産経済通信）
