(提供:日刊不動産経済通信)ヒューリックは25年までの3年間を対象とする中期経営計画を策定した。最終年度に経常利益1500億円(22年度実績1232億円)、ROE(自己資本利益率)10%以上などを目指す。年内にコアファンドを新たに作るほか、24年に物流リートの組成を検討。観光と高齢者、環境、こどもの教育など既存事業を拡大するためM&Aや事業提携を積極活用する。成長戦略投資枠500億円を設定し、社会課題解消につながる新規事業に取り組むとしている。
 20年2月に打ち出した「中長期経営計画」(20~29年)で、最終年に経常利益を1800億円に到達させ、10年間に100件超の開発や建て替えを行う方針を示していた。中期・中長期両計画を同時に進める。
 中期経営計画には重点課題として▽高品質の賃貸ポートフォリオ構築と柔軟な収益構造の維持・強化▽開発と建て替え、バリューアッド物件のパイプライン充実▽新規事業など収益源の多様化▽格付水準の維持に向けた財務健全性の確保とリスク管理▽環境対応、人的資本育成などサステナブル経営の深化─を掲げている。

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